标题决定商品能出现在哪些搜索词下。既要覆盖有效搜索，又不能踩违禁词，这是一道取舍题。
压货占资金，断货丢订单。库存管理要做的是在这两个风险之间找到平衡点。
权重不是玄学，它由一组可观察、可改善的指标构成。搞清楚哪些能控，才知道往哪里使劲。
指标太多反而看不清。抓住五到八个核心数字，就能判断店铺是在变好还是变坏。
转化率低不一定是详情页的问题。把从曝光到成交拆成几段，才能定位真正卡住的那一环。
选品决定了一家店的天花板。用三重筛选过滤掉看起来好做、实际难做的品类。
把国内卖得好的商品直接搬到海外，十有八九会碰壁。跨境选品要同时看数据和当地习惯。
同样的流量，客单价每提升一点，利润就多一截。提升客单价有章法，不是简单涨价。
获取一个新客户的成本远高于维护一个老客户。把成交客户沉淀下来，是最划算的长期投资。
评价是转化的临门一脚，也是权重的重要来源。差评不可怕，可怕的是没有处理机制。
投放不是花得越多越好，而是要知道盈亏平衡点在哪。算清这笔账，投放才不会变成烧钱。
退货和纠纷不是丢单，而是成本。把流程设计好，同样的退货能少掉一半的额外损失。
